高效与发展，始终是溢信生命的不息动力，也是溢信积极寻求飞跃的空间。今年8月始，为更快响应客户需求，提高产品研发效率，溢信围绕“敏捷开发”模式，开始探索产品研发提速机制，继续不懈追求高效的目标。

首先是设立项目管理岗位。项目经理将直接负责研发项目的统一规划与控制，对每个独立子项目进行管理督导。这一举措将有望缩短产品研发周期，规范产品发布流程，从而使溢信更迅速地响应市场，夺人先声。

第二是建立团队培训机制。溢信定期聘请培训讲师，围绕“敏捷开发”模式，对产品研发实践、卓越团队建设等开展咨询式课程，在全司上下形成学习交流机制。建立长期的培训体系，将迅速提升研发团队的理论与实践水平，最终成为产品功能推出提速，溢信飞跃发展的强大内驱力。